| 中国绣花机的后危机时代 |
| 作者： 出处：创虹绣花网 更新时间： 2011年11月02日 |
对于中国绣花机企业，尤其是诸暨绣花机企业而言，后危机时代或许将更凶险。“时机或许不太合适。”眼下中国绣花机行业的市场现局，让浙江信胜缝纫机公司董事长王海江隐隐不安。
从最鼎盛时期的200多家企业，到目前仅剩的53家，中国绣花机重镇、产量占中国总产量70%以上的浙江诸暨市，还未从全球金融危机中缓过神来，却不得不面对后危机时代的低利润现局。
由此，王海江说他对这个产业没剩多少信心，但是，他也无法解释当初为何会作出投资扩产的决定。
投资背后的繁荣假象？
与王海江的担心一样，北京兴大豪的产业投资也显得“悲催”，作为在绣花机电机领域几乎处于支配性地位的领军企业，兴大豪有理由在其70%产品的销售地——诸暨追加投资。然而，不幸的是，其投资的气派办公大楼于2008年全球金融危机爆发时竣工了。
显然，这座大楼到目前为止仍未发挥其全部潜能，无法展示全系列产品，主要职能略显单调地以售后服务为主，以及在顶层为来自北京的员工修建了超过星级标准的宿舍等等，让兴大豪领会了全球金融危机，以及后危机时代的冲击。
眼下，市场困局并未完全过去，金融危机后订单的有限恢复并不足以让中国绣花机企业得到喘息的机会，缺乏核心技术优势的庞大产能正让中国绣花机企业失去定价权。因此，在这样的市场环境中，任何投资决定都意味着风险，兴大豪的办公大楼着眼于长期，而王海江则谨慎地观察着影响其第二期新厂房投资的外部环境。
这也从另一个方面表明，目前中国绣花机行业出现的一些热点投资并不意味着投资人对产业发展全面看好，至少，在王海江看来，对于产业的发展，他的悲观多于乐观。
“我现在对绣花机业务的发展，没有什么信心。以前从未有这样的感觉。”王海江表示，“利润太低，金融危机后，订单有所恢复，我们现在也有单可做，但做绣花机已没有什么利润可言了。”
实际上，对于信胜和兴大豪而言，过去的一些大手笔投资更像是对产业发展形势的判断不足。他们的投资期待在现实面前出现了偏差。
“我也不知道当初为什么会做这个新厂。”王海江略带无奈地表示，“现在看来，大家都收紧钱包的时候，并不算一个投资的好时机。不过，由于前些年的积累，我们对此笔投资也没有过分担心。”
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